INQA PREMIUM COACHING

Mitarbeiter:innen orientiertes Beratungsprogramm für KMU

UMFANG:         12 Beratungstage à 8h

KOSTEN:           1.200,00€/Beratungstag

Förderung 80% für KMU über das BAFA

1 x buchbar. Laufzeit 12 Monate = Coachinggebühr. Enthält 19% MwSt

HANDLUNGSFELDER:

• Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
  Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation im Unternehmen?

• Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
  Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

• Sozialbeziehungen und Kultur
  Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur?

• Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
  Was können Führungskräfte heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

• Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit und Leistungspolitik
  Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?

• Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
  Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

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FÜHRUNGS PREMIUM PLUS COACHING

UMFANG: 5h Analyse-Phase im Unternehmen

2h Coaching pro Monat

KOSTEN: 250,00€/Monat im ABO

1 x buchbar. Laufzeit 12 Monate = Coachinggebühr. Enthält 19% MwSt

• nach der Analysephase und der Handlungsempfehlung
  Wahl der Themen in der Begleitungsphase:

• Analyse und Ausarbeitung von soft facts
• Hilfe zur Selbsthilfe
• Maßnahmenkatalog
• Intensivtraining im Schloß Irmelshausen mit Co-Referent Karl Graf Stauffenberg
• Prozessbezogene, kooperative Beratung:
  wo muss ich schauen, was passiert, wenn ich hier dran drehe und was, wo dort?

• nach dem INCLUDE-Prinzip:
  Führung mit Vertrauen“, „digitale Führung“ oder „Führung auf Distanz“

• Unsicherheits-Management
• individueller Austausch auf Augenhöhe

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EXCLUSIV BAUSTEIN COACHING

UMFANG:       5h Analyse-Phase im Unternehmen  

                        2h Coaching pro Monat

KOSTEN:         250,00€/Monat im ABO

Je Baustein buchbar. Laufzeit nach Ihren Wünschen = Coachinggebühr. Enthält 19% MwSt

Förderfähige Bausteine

1. nach der Analyse- und Bewertungsphase

• Potenzialanalyse mit Ermittlung von Kapazitäten und Ressourcen
• Ermittlung des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter
• Recherche, Prüfung und Bewertung relevanter Förder- und Investitionsprogramme und deren Erfüllungskriterien auf Länder-/Regionalebene
• Prüfung und Bewertung der bestehenden Risiken und Chancen des Vorhabens zur Minimierung der Projektrisiken sowie der übrigen latenten Risiken für ein Unternehmen
•  Prüfung und Bewertung optimaler Organisationsstrukturen- und Abläufe
•  Moderation des Dialogs am runden Tisch
•  Prozess-Begleitung 

• Realisierung
• in Zusammenarbeit mit dem Unternehmer Erstellung eines Businessplanes.
• Bearbeitung und Einreichung von Fördermittel Anträgen.
• Begleitung der strategisch weiteren Ausrichtung des Unternehmens 

1. Arbeitskräftemangel / Fachkräftemangel

•    individuelle Lösungen erarbeiten für das Unternehmen
•     Personalentwicklung – Umdenken
•     Konzept- Entwicklung für Wiedereinsteiger
•     Zukunft aufzeigen und Pläne dafür entwickeln
•     Lotsenfunktion
•     Mindset
•     Haltungsentwicklung zur Selbstverantwortung in Eigeninitiative

• -Erarbeiten von Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation
• -Unterstützung bei der Fachkräftesicherung und der Gestaltung einer mitarbeiterorientierten und zukunftsfähigen
•       Unternehmenskultur
• -Entwicklung von beteiligungsorientierten, agilen Beratungsprozesse, die den Menschen als Ausgangspunkt 
•       für nachhaltige betriebliche Veränderungsprozesse in den Mittelpunkt stellen
•  
• Unterstützung des Unternehmens bei der Einrichtung von Lern- und Experimentierräumen 
• zur Erprobung neuer Arbeitsweisen.

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